Investment success doesn't come from "buying good things",
but rather from "buying things well"
(投資成功不是因為買到好東西,而是因為「買得好」。)
~by Howard Marks, The Most Important Thing: Uncommon Sense for the Thoughtful Investor
"joe27081515"現值約900萬
求解
"Ivy"除了附議上面, 再加個題外話(Ivy老是離題閒聊)
假設頭期款為A,房貸本金為B,房貸月付息為C,郵儲利息為D,每月成本為C+((A+B)*D)
白話的假設沒有房貸時,存款利息每月1萬收入,有了房貸後,每月2萬利息支出,所以持有成本應為每月3萬
槓桿扣除風險值要大於3萬以上才算收入,風險值以已知的平均值計算,需建立在房價不跌的基礎上
當房價下跌,本金要扣回來,當升息發生,成本增加也要算喔
強基金共同創辦人之打雜掃地僧就是我。
永遠記得這條投資金律:投資賺到的錢=本金 X 報酬率 X 時間。
投資時碰到任何問題,請套用這則投資金律,你會豁然開朗。
"faith""Ivy"除了附議上面, 再加個題外話(Ivy老是離題閒聊)
假設頭期款為A,房貸本金為B,房貸月付息為C,郵儲利息為D,每月成本為C+((A+B)*D)
白話的假設沒有房貸時,存款利息每月1萬收入,有了房貸後,每月2萬利息支出,所以持有成本應為每月3萬
槓桿扣除風險值要大於3萬以上才算收入,風險值以已知的平均值計算,需建立在房價不跌的基礎上
當房價下跌,本金要扣回來,當升息發生,成本增加也要算喔
老手才懂的「機會成本」觀念,Ivy非常棒!
"baonamy"IVY大說得很清楚,白話也講得明白,但大部分的人借貸投資都沒有把沒有房貸時,存款利息每月1萬元計算入成本。
我想可能是增貸,信貸,沒有頭期款(自備款)項目,因此不用將此項計入成本。
"熱狗熱GO""baonamy"IVY大說得很清楚,白話也講得明白,但大部分的人借貸投資都沒有把沒有房貸時,存款利息每月1萬元計算入成本。
我想可能是增貸,信貸,沒有頭期款(自備款)項目,因此不用將此項計入成本。
所以例如有自有資金100萬一年可收12000利息
確又去貸款100萬投資
成本就是貸款利息支出以外
再加上每年12000的利息收入
如果純借貸投資就沒有這部分利息支出成本
這個假設的前提應該是借貸投資以後
本身的100萬沒有放銀行領利息或是額外投資才有的成本
我的理解應該沒錯吧
抱歉新人正在努力學習各種投資的概念跟邏輯
還請前輩們指點指點
"Ivy""熱狗熱GO""baonamy"IVY大說得很清楚,白話也講得明白,但大部分的人借貸投資都沒有把沒有房貸時,存款利息每月1萬元計算入成本。
我想可能是增貸,信貸,沒有頭期款(自備款)項目,因此不用將此項計入成本。
所以例如有自有資金100萬一年可收12000利息
確又去貸款100萬投資
成本就是貸款利息支出以外
再加上每年12000的利息收入
如果純借貸投資就沒有這部分利息支出成本
這個假設的前提應該是借貸投資以後
本身的100萬沒有放銀行領利息或是額外投資才有的成本
我的理解應該沒錯吧
抱歉新人正在努力學習各種投資的概念跟邏輯
還請前輩們指點指點
b大說得更清楚了,請容我再多說幾句,
不管100萬放哪裡,它的無風險利率(定存利率)就是第一個成本,也就是它應該產生的利息
放棄這筆利息(收入),又槓桿去付利息(支出),兩筆加起來就是利息產生的成本
槓桿投資的報酬,要能抵過所有成本,之後產生的淨收益,才能算是真正的報酬
例如我從定存取出600萬,放棄它的定存利息A
拿去投資基金,追逐報酬(風險)+-5% ~ +-10%,計畫最多12~15年,目的是希望支付小孩學費
假設最大風險發生了(-100%),那麼我不僅少了12~15年的定存利息和600萬本金
還要另外支付600萬教育基金,所以我的總風險是1200萬+A
所以您的總風險?
有沒有發現,當天災人禍發生機率微乎其微的事若發生了,房子的價值減損,和必須支付的房貸本金,其實也應該算進去
"熱狗熱GO"
謝謝指導
我懂了,我的邏輯觀點有問題
定存1.5%是最保險的方式
只要有自有資金再去借貸都要扣掉這筆定存利率的成本
哪怕沒有本金也要把例如貸款月付10000
成本就是單純月存10000零存整付的利息算進去
才是真正的成本